曾上才

副總編輯

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實體券完勝數位券

儘管各相關單位全力投入,但實體券的人氣卻不斷上竄,目前實體券登記購買數量,已逼近全體受券人的九成,超乎政院及各大部會預期!也讓官方非常氣餒。

疫情下的金融業投資風險

過去投資人盛情擁抱金融股,主要是因為金融業獲利一片大好。但在當前國際金融情勢丕變下,金融業操持的各類海內外衍生性商品及其連結部位,通常都未計入當下損益。因此,若要了解金融業者的盈虧,直接去檢視其財報上各類商品淨值的變化,應該較為準確,也更具說服力。

紓困KPI怪現象

民營銀行以收取高手續費來「以價制量」、趕跑申請紓困戶,讓金管會不得不出面訂定手續費的「最高標準」;但公股銀行則是馬不停蹄、不斷的「掃街拜票」,只希望能趕快把上級交付的案件數給達陣。

行庫拚紓困 先斷後顧憂

面對企業與民眾因新冠疫情帶來的財務壓力,公股行庫提供紓困金援,自是義不容辭。但政府是否也應同步提供更多的後援糧草?

慶富、寶德…再來呢?

太陽能景氣急轉直下,寶德能源也只能走上宣告破產一途,但配合政策而遭倒帳的聯貸銀行,無奈悲歌又奏起。

金管會的胡蘿蔔

金管會去年中針對五家「大到不能倒」的「系統性重要銀行(D-SIBs)」,要求它們增提4%的資本,當時包括中國信託、國泰世華、台北富邦、兆豐及合作金庫等五家銀行的經營高層,都先後向金管會提出建言:希望透過業務鬆綁、重新設算資本適足率重要參數、權重等方式,來降低增提資本的壓力。

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