曾上才

副總編輯

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名存實亡的聯貸利率鐵板價

多年前,國銀在承做聯貸時,殺價競爭風氣熾烈;因此,金管會和央行兩大監理機關,在約談公股銀行後,達成默契和共識,決定以1.7%作為承做聯貸案時的「公定地板價」。不過,這個聯貸利率1.7%的決議,從來沒有正式寫進金融法規內,也未見於銀行業的自律公約,但卻是金融業者在競標聯貸案時的底線和鐵律。

升級與升值

透過獲利率的提升,來提高對匯率的抗壓性,將是廠商在依賴央行阻升外,更可長可久的應變方式。

一場大火燒出長照機構質量問題

不久前,北市的長照中心發生大火、基隆兩家長照中心遭廢照,再度令人憂心台灣長照機構的管理品質。

實體券完勝數位券

儘管各相關單位全力投入,但實體券的人氣卻不斷上竄,目前實體券登記購買數量,已逼近全體受券人的九成,超乎政院及各大部會預期!也讓官方非常氣餒。

疫情下的金融業投資風險

過去投資人盛情擁抱金融股,主要是因為金融業獲利一片大好。但在當前國際金融情勢丕變下,金融業操持的各類海內外衍生性商品及其連結部位,通常都未計入當下損益。因此,若要了解金融業者的盈虧,直接去檢視其財報上各類商品淨值的變化,應該較為準確,也更具說服力。

紓困KPI怪現象

民營銀行以收取高手續費來「以價制量」、趕跑申請紓困戶,讓金管會不得不出面訂定手續費的「最高標準」;但公股銀行則是馬不停蹄、不斷的「掃街拜票」,只希望能趕快把上級交付的案件數給達陣。

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