陳清祥

中華公司治理協會 理事長

研究公司治理國際趨勢、最新法令、時事議題、常見缺失等議題,分享公司治理最佳實務及個人觀點,提供企業參考,並對主管機關建言。

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強化風險管理 提升企業永續價值

近來發生一些風險事件值得企業深思,當跨國大企業越來越重視ESG之際,台灣企業勢必要加緊腳步迎頭趕上。首先是近日兩則蘋果代工廠的案例,根據媒體報導,和碩公司旗下大陸代工廠因違反勞動條件,被勒令限期改善、否則將暫停新業務合作。接著有緯創印度廠,因勞資爭議引發暴動。

防高層舞弊 從強化內部稽核及審計委員會做起

審計委員會的職權包括內部控制有效性的考核,而內部稽核是確保內部控制制度有效運作的獨立查核單位,審計委員會不是只等著內部稽核來報告,而是需要確保公司有建置完善及獨立的稽核機制。

杜絕貪腐 共創廉潔、誠信的社會

杜絕賄賂的貪腐行為,政府要落實勤政清廉、企業要誠信經營,建置及落實吹哨機制。另外,也要有賴檢調及司法機關將公私部門的違法亂紀都列為檢肅重點,並速審速決,才能殺雞儆猴。

健全家族治理 讓家族和企業永續傳承

台灣企業有超過七成是家族企業,家族治理若出現問題,將對上市櫃公司產生重大影響,進而影響股東,以及其他利害關係人權益,不可不慎。由此可見,傳承接班議題在台灣的高度迫切性,更是攸關集團企業能否永續經營基業長青的關鍵。

審計委員會指引手冊 刻不容緩

今年五、六月股東會改選及未來二年內,至少有六百家上市櫃公司要增設審計委員會。以目前1,700多家上市櫃公司都成立審計委員會後,每家至少有三名以上獨立董事,將約五、六千名獨董將參與審計委員會的運作。

五大面向 消弭採購舞弊

近年台灣的採購弊案層出不窮,檢視收賄弊案都有共通點,那就是:供應商扮演了很重要的角色,是行賄的重要幫兇。

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