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後疫情時代 遠距的勞雇關係

雖然遠距工作模式在科技的配合下基本上不成問題,但員工跟老闆都還是需要想辦法適應工作型態上的變化,以及對雇主來說更要緊的,是如何符合勞動基準法(勞基法)所要求的雇主責任。

促參案件受疫情影響如何因應

一般而言,民間機構應繳付的租金、權利金的數額,及營運期間的長短,都會影響促參案件的可行性,如果在營運期間遭遇類此新冠肺炎的影響,卻未能及時調整原投資契約的約定條件時,將可能引發民間機構考量是否提前退場的風險。

轉危為機對抗疫情 零售業數位轉型

在此困境中,不同行業正積極運用科技的力量來抗疫,將日常生活各個環節轉移到線上,例如遠距辦公、遠距醫療、線上教育和網路購物等。零售企業也需迅速應變,將業務從線下搬到線上,開拓電子商務市場。

自主防火思維 於產業管理中的構築

「自己財產,自己保護」。從許多資料與經驗可發現,不管是自宅或是各產業發展期間,自身若具備足夠防火意識與管理,可降低財務損失,亦能降低人命傷亡風險。

商業事件審理法下 非訟事件審理概覽

2019年12月17日立法院三讀通過商業事件審理法(下稱「商審法」),規範由商業法院統一管轄爭議金額新台幣1億元以上重大商業訴訟及特定商業非訟案件,此為我國首次設立商業專業法院,堪稱近年最重大法制建設。

誰是後疫情時代的新贏家

疫情危機觸發了社會巨大的轉變,一但疫情結束後,許多疫情期間所做的轉型改變,或是發展出來的創新服務模式,依照過去歷史發展的經驗將成為新常態,再也回不去了。

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