駱秉寬

華軒國際顧問股份有限公司 董事長

針對財經、金融、併購國內外時事或公司治理案件加以評論；以淺顯易懂的例子讓讀者了解理論的應用層面，釐清真正的原因並提出建議。

熱門推薦

企業管理

獨董不能成為ESG永續行動的缺席者

駱秉寬 -
一連串的永續規劃，獨缺董事會的角色與功能，也沒有獨立董事參與機制和規範，獨董身為董事會的一員，如何在刻不容緩的ESG永續行動中發揮功能呢？獨董可以缺席永續報告書的政策和執行嗎？
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法律

論獨立董事召集股東臨時會的妥當性

駱秉寬 -
一家電梯公司的獨立董事召開股東臨時會，解任另一位獨董職務，並通過了大股東提名的新任獨立董事人選。去年、前年因公司經營權爭議，也發生獨董召開股東臨時會，解任不同派系的董事或全面改選，引發獨董是否影響公司經營權的討論。
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企業管理

KY公司獨董須面對的公司治理課題

駱秉寬 -
由於KY公司爭議不斷，金管會出手強化監理，將採取每年財報應經會計師查核簽證一次改為半年一次的措施後，又提出董事會「台籍董事須過半、台籍獨董至少要有二席、在台募集資金需存放台資銀行，以及承銷商輔導時間從二年延長至三年」的監理要求，且金管會為借重獨立董事職能以提升公司治理，擬請獨董確實督導公司內部控制、資金貸與及背書保證之執行，來保障投資人權益。
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金融保險

機構投資人冷對公司治理，是否盡職？

駱秉寬 -
金管會最新發布的新版「公司治理藍圖3.0」，期能引導機構投資人落實盡職治理，鼓勵機構投資人揭露盡職治理資訊、設立盡職治理公開評比機制及強化政府基金影響力，以促進股東行動主義。
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企業管理

公司治理3.0設置提名委員會的四大挑戰

駱秉寬 -
過往美國上市公司董事的提名，多由公司CEO或特定董事所決定，造成董事會成員大多數與經營管理層存在著特定關係，致使董事會無法有效履行監督義務，或淪為經營管理層的橡皮圖章…
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企業管理

《公司治理3.0》獨立董事的職能改革芻議

駱秉寬 -
多元化進修和增加進修時數是「投資自己」「終生學習」的最佳途徑，也是強化獨董職能的重要課題，在獨董席次逐步增加後，新任獨董會面臨專業知能不足的考驗，恐會影響執行職務的品質和董事會的穩定性，我們建議，獨董不論就任前或就任後，就應有職前進修、強化專業素養的規範，才可避免誤闖叢林的小白兔。
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