駱秉寬

華軒國際顧問股份有限公司 董事長

針對財經、金融、併購國內外時事或公司治理案件加以評論;以淺顯易懂的例子讓讀者了解理論的應用層面,釐清真正的原因並提出建議。

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獨董不能成為ESG永續行動的缺席者

一連串的永續規劃,獨缺董事會的角色與功能,也沒有獨立董事參與機制和規範,獨董身為董事會的一員,如何在刻不容緩的ESG永續行動中發揮功能呢?獨董可以缺席永續報告書的政策和執行嗎?

論獨立董事召集股東臨時會的妥當性

一家電梯公司的獨立董事召開股東臨時會,解任另一位獨董職務,並通過了大股東提名的新任獨立董事人選。去年、前年因公司經營權爭議,也發生獨董召開股東臨時會,解任不同派系的董事或全面改選,引發獨董是否影響公司經營權的討論。

KY公司獨董須面對的公司治理課題

由於KY公司爭議不斷,金管會出手強化監理,將採取每年財報應經會計師查核簽證一次改為半年一次的措施後,又提出董事會「台籍董事須過半、台籍獨董至少要有二席、在台募集資金需存放台資銀行,以及承銷商輔導時間從二年延長至三年」的監理要求,且金管會為借重獨立董事職能以提升公司治理,擬請獨董確實督導公司內部控制、資金貸與及背書保證之執行,來保障投資人權益。

機構投資人冷對公司治理,是否盡職?

金管會最新發布的新版「公司治理藍圖3.0」,期能引導機構投資人落實盡職治理,鼓勵機構投資人揭露盡職治理資訊、設立盡職治理公開評比機制及強化政府基金影響力,以促進股東行動主義。

公司治理3.0設置提名委員會的四大挑戰

過往美國上市公司董事的提名,多由公司CEO或特定董事所決定,造成董事會成員大多數與經營管理層存在著特定關係,致使董事會無法有效履行監督義務,或淪為經營管理層的橡皮圖章…

《公司治理3.0》獨立董事的職能改革芻議

多元化進修和增加進修時數是「投資自己」「終生學習」的最佳途徑,也是強化獨董職能的重要課題,在獨董席次逐步增加後,新任獨董會面臨專業知能不足的考驗,恐會影響執行職務的品質和董事會的穩定性,我們建議,獨董不論就任前或就任後,就應有職前進修、強化專業素養的規範,才可避免誤闖叢林的小白兔。

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