佘日新

逢甲大學講座教授 逢甲大學跨領域設計學院院長

秉持著一路以來關懷與陪伴產業的初衷,期許自己藉由書寫拉近產學研之間的距離,提升台灣產業與社會競爭力,經濟好,台灣才會好!邁向可持續共榮的現代化社會。

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材料突破 產業升級

「材料」尋求創新的路徑引導新製程的實現,如2D材料如二硒化鎢、二硫化鉬、二硫化鎢等,還有奈米碳管,這些也都是台積電研發持續精進的前瞻領域,供應鏈的研發突破決定是否能順利持續挺進。在護國神山的巨大身影之下,台灣特用化學品技術突破與在各產業應用的發展也在激烈的國際競爭中,扮演著舉足輕重的角色。

台商在紅色供應鏈的撤出和轉進

蘋果機殼主要供應商可成於8月18日召開重訊記者會,決議出售可勝泰州、可利泰州等二家子公司給藍思,交易價格約14億美元,交易價金全數以現金支付,傳聞多時的交易終於塵埃落定。若不從蘋果供應鏈探討,而從蘋果的採購策略切入,台灣企業會得到什麼不同的啟示呢?

被併購的哀愁與美麗

如果有一天代工全球最大EMS鴻海(富士康)決定全數出脫在中國的廠房,各位讀者應該也不要太意外或太憂傷,因為經略全球新型工廠與未來市場,才是企業家們迥異於我們常人之處!

台灣慎防掉入「自滿文化」的陷阱

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疫情助攻 加速擴增常態

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再技能化需要超前部署

企業在疫情期間受社交距離或供應鏈斷鏈波及,沒有滿載時的工作量所空出的工作時數,若轉換為教育訓練時數,可望對於人才升級做好超前部署。

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