佘日新

逢甲大學講座教授 逢甲大學跨領域設計學院院長

秉持著一路以來關懷與陪伴產業的初衷,期許自己藉由書寫拉近產學研之間的距離,提升台灣產業與社會競爭力,經濟好,台灣才會好!邁向可持續共榮的現代化社會。

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台灣慎防掉入「自滿文化」的陷阱

這次台灣在新冠疫情的控制得當相對受損較輕,但會不會引發哈佛大學John Galbraith教授30年前的警告,進入「自滿文化(Culture of Contentment)」的陷阱,失去持續轉型與進步的動能?有待步步為營。

疫情助攻 加速擴增常態

越來越多證據顯示,連結線上與線下的擴增經濟(Augmented Economy)將在不久的未來成為擴增常態(Augmented Normal)。

再技能化需要超前部署

企業在疫情期間受社交距離或供應鏈斷鏈波及,沒有滿載時的工作量所空出的工作時數,若轉換為教育訓練時數,可望對於人才升級做好超前部署。

遠慮與近憂

領導人思想高深,決定了格局,也決定了結局。而敏捷,不等於膝蓋式的直覺反應,否則再有錢的老闆(政府),血也會流光。

全球化的收斂與擴散

近期由於疫情跨境擴散,國家之間的邊界定義又衍生出產業鏈的佈局矛盾,國際組織與區域協議均在岌岌可危的處境中,種種跡象似乎暗示著全球化鐘擺正往另一個方向修正。

沒有FI,何來AI?

回不去的科技整合已成為後疫情時代板塊重組的關鍵,優勝劣敗並非新鮮事,但如此巨變卻為鮮見!在變化加劇與加快的時代,巨變之後的超前部署決定了一個組織的生死存亡。

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