韋萊韜悅

全球性人才策略 與風險管理專家

以全球接軌的視野,接地氣的顧問專業,深度剖析台灣企業主、人資主管、風險管理團隊面臨的各種重要議題,針對企業在風險管理、福利最適化、退休金、人才培育、數位轉型等面向提供獨到且創新的見解,協助企業提升競爭力,激發組織的潛藏價值。

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當意外災害降臨 什麼東西最貴?

邱吉爾先生的名言成為疫情期間經常被引述的一句話:不要浪費一個好危機。我們看到這段時間國外最常討論的議題,組織如何透過數位韌性推動數位轉型。透過新冠疫情,領導者重新審視風險管理的價值。

勞退舊制未爆彈 企業如何優化成本效益

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正當世界各國按下暫停鍵這一刻,我們希望身邊有個「哆啦A夢」,從百寶袋拿出各種神奇解方。最受歡迎不外乎就是任意門,帶著「現在的」大雄去拯救即將和靜香結婚「未來的」大雄。這時我恍然大悟,所謂的「回到未來」不就是企業持續營運規劃(BUSINESS CONTINUITY PLANNING,BCP)的情境演練?

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新冠肺炎衝擊下,企業如何更有智慧控制員工福利成本

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數位浪潮下 企業接班的挑戰與轉機

過去幾年,有不少資歷豐富的外商人資主管進到本地企業組織後,都嘗試協助公司建置系統化的制度流程,包括職能標準、職能評測與個人能力發展制度(IDP),但是,絕大部分執行結果都事倍功半或是最後流於形式。

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