標準管理學教科書，相當強調激勵獎懲的公平性，不論是橫向與他人比較、或是縱向將自己的現在與過去比較，必須是讓成員感到公平 的獎懲才有激勵效果。

追求可持續優勢的企業家絕不以經營現況為滿足，下一個階段的競爭力升級重點由硬轉軟。一句「老闆性格不等於公司文化」道盡了創辦人到接班人之間傳承的組織文化挑戰。

除了媒體對家族軼事的報導，國際上不乏對於家族企業的學術研究。最近一份亞洲家族企業的調查，顯示亞洲家族企業在商業模式的僵固、政治因素的抗拒與情感因素上，構成家族企業的轉型障礙。

金管會預告修正「擴大獨立董事及審計委員會之設置範圍」，未來上市櫃公司應依其董監事任期屆滿情形