綠色供應鏈浪潮襲來,台灣企業積極迎戰

「電子級異丙醇」可供應半導體先進製程之清洗用途,異丙醇廢液回收技術顛覆傳統回收處理方式,減少資源取用,將資源效益最大化,並降低對環境衝擊。。圖/美聯社
「電子級異丙醇」可供應半導體先進製程之清洗用途,異丙醇廢液回收技術顛覆傳統回收處理方式,減少資源取用,將資源效益最大化,並降低對環境衝擊。圖/美聯社

文/劉文龍 李長榮化工總經理

自歐盟2019年公布《綠色政綱》,2050碳中和目標成為各國政府的重要施政目標,因此陸續將永續議題納入政策及規範,催生出各式綠色新政。經歷新冠肺炎疫情的嚴峻考驗,更加速企業與投資人針對永續、減碳與環境議題的探討。這股變革的浪潮不僅影響法規,更進一步推動全球供應鏈轉型!而台灣在全球生產供應鏈中具有不可替代的重要性,台灣企業更應該要具備戰略性思考的能力,在這股綠色風潮中把握機會、站穩腳步,朝向永續營運邁進。

供應鏈綠色轉型,台灣廠商有新解

為承諾並落實企業永續發展,國際相關倡議及架構陸續成為企業關注方向,有超過1,500家企業或機構簽署支持氣候相關財務揭露(TCFD)。此外,各國際企業也對供應鏈提出益趨嚴格的永續目標及檢核標準。例如全球連鎖咖啡品牌星巴克尋求提供生物可降解包裝材料的供應商,確保供應商採購符合公平交易、永續栽培;蘋果宣示整體公司業務、製造供應鏈和產品生命週期會在2030年達到碳中和,並要求亞洲供應商採購綠電等。國際企業的作為將綠色供應鏈推向主流。

台灣企業亦積極建置綠電設備、節省廠房用電、購買再生能源等,從內而外轉型,以符合客戶對供應鏈的需求,也同時提升企業本身的國際競爭力。除此之外,是否還有其他積極回應減碳目標的良方?事實上,我認為「永續創新」的精神是最應具備的思維,企業應從內部產品研發著手,以循環經濟模式為目標,掌握供應鏈綠色轉型契機。

開創化學品循環將資源效益最大化

以李長榮化工為例,做為半導體業的關鍵化學品供應商,如何以產品協助客戶在永續轉型中站穩腳步,是公司長期思考的核心議題。李長榮化工旗下生產的電子級異丙醇,可供應半導體先進製程之清洗用途,秉持與環境共存共榮目標,進而研發出異丙醇廢液回收技術,開創「雙循環」循環經濟模式,協助下游客戶回收異丙醇廢液,藉純化技術將異丙醇廢液純化分離後,成功再生為電子級異丙醇,這是第一個循環;而純化過程中產出的水資源,則可於廠內回收再利用,如冷卻水塔的補充水,達成第二個循環。以循環經濟模式出發,異丙醇廢液回收技術顛覆傳統回收處理方式,減少資源取用,將資源效益最大化,並降低對環境衝擊。

環境永續跟經濟成長是可以共存共榮,亦是未來商機,環境永續,已經是企業治理應具備的核心觀念。面對永續供應鏈的轉型,台灣企業憑藉長年累積的製造與創新研發實力,以循環經濟提升產品資源效率及內含的環保效益,成為下游客戶永續供應鏈的堅實後盾,更期許未來和上下游供應鏈一同在國際永續潮流下一起努力,展現台灣綠實力。

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