如何邁出ESG第一步?

2020年,一場全球流行病戲劇性地改變了所有人的生活,也帶給市場全新的面貌,股市消長多出了許多不確定性,而在企業的競逐之中,汰弱擇強的標準浮現了一個新的關鍵詞-ESG。

永續發展走在新冠疫情世界的最前端

沒有人能夠預測到Covid-19的全球大流行,也沒有人能夠預測伴隨而來的醫療危機。無論是否為「永續型」投資者,傳染病風險從來都不是他們最關心的問題。

積極面對ESG投資新趨勢

全球與ESG相關的金融商品,規模快速成長,各主要國家政府退休基金,也普遍將ESG因子納入投資標的篩選原則,ESG漸成對企業評等的標準配備,不論是企業或投資人都必須正視這個趨勢。

打造疫後新常態下的「品牌免疫力」

隨著整個社會團結一致共同面對這次的疫情困境,社群意識和團結精神的凝聚,也使消費者關注並追隨價值觀相同的品牌。品牌必須證明自己不只代表產品,更代表一種價值觀的展現,以具體、有意義的方式與消費者建立連結,進一步成為社會群體的一部分。

ESG議題並非從天而降,而是長達數十年的研究成果,但究竟該如何將其付諸執行?ESG的實踐是一場從官方走入民間的挑戰,需要一個意志堅定的領隊在前頭斬荊闢路,更需要緊緊跟在後頭的追光者努力踐諾。

官股銀行離赤道有多遠?

疫情後如何紓困與振興?在歐洲法國世界報上,多名學者所提出的八大建議幾乎都和綠色經濟的建設有關...

為何金融監理機關紛紛變成氣候鬥士

雖然拜登還未上任總統,但美國聯準會在12月15日正式加入「央行與監管機構綠色金融網路(NGFS)」,成為75個會員國之一。NGFS是在「巴黎氣候協定」通過後,世界各國的中央銀行或是金融監理機關為了達成該協定的目標,願意用金融監理的手段來引導資金到減碳,或是認為氣候風險將危及金融穩定,必須納入金融監理的範圍所成立的一個團體。

ESG當中的「G」:治理面需留意平衡問題

20年前,投資者會把企業治理視為聚焦於公司如何管理其本身、以及此舉如何影響與其他公司及政府互動的議題。然而,現在治理的意涵已變得更加廣泛,不僅涉及公司如何與周邊世界互動,也超越企業的範疇,觸及政府本身如何管理企業及自然界資源。

機構投資人冷對公司治理,是否盡職?

金管會最新發布的新版「公司治理藍圖3.0」,期能引導機構投資人落實盡職治理,鼓勵機構投資人揭露盡職治理資訊、設立盡職治理公開評比機制及強化政府基金影響力,以促進股東行動主義。

「你的每一次消費,都在為你理想中的世界投票。」在消費者行動主義浪潮襲來之際,知名美國作家拉佩(Anna Lappe)大聲疾呼著「負責任的消費」,意即消費者必須意識到,您所花的每一分錢,都在形塑著這個世界。與此同理,投資又何嘗不是呢?

錢會說話 投資能拯救世界

投資可以從兩個層面改變世界。首先,投資活動提供參與企業股權的機會,股權進而帶來了影響力:你可以與管理階層對話、投票支持或反對公司決策、選舉董事成員等。其次,投資是一種訊號和激勵,這標誌著投資者希望看到的行為,並透過注資來激勵這種行為。

發展疫後經濟的引擎:綠色經濟

美國下任總統拜登已經宣布,將在就職後重返抑制全球暖化的《巴黎氣候協議》。最重視綠色環保的歐盟也推出了總額達7,500億歐元的疫後復甦基金,其中約有三分之一將用來抑制氣候變遷的綠色經濟上。

環境友善包裝:在購物旺季中經營永續供應鏈

隨著購物旺季到來,一路從雙11、黑色星期五、雙12、聖誕假期,物流業者將迎來貨運高峰「SHIPATHON」,貨運量預計將打破記錄創新高。今年,物流業者如何與電商平台合作,為包裹遞送做好萬全準備將變得更加重要。