工商名家見解 洞悉財經

工商名家見解 洞悉財經

我要投稿

TAG

吳明璋

營運持續:轉危為安第一步

正當世界各國按下暫停鍵這一刻,我們希望身邊有個「哆啦A夢」,從百寶袋拿出各種神奇解方。最受歡迎不外乎就是任意門,帶著「現在的」大雄去拯救即將和靜香結婚「未來的」大雄。這時我恍然大悟,所謂的「回到未來」不就是企業持續營運規劃(BUSINESS CONTINUITY PLANNING,BCP)的情境演練?

導入資安為產業創新嗎?從投資抵減談起

過去資安被視為漏洞,或是產品缺陷的一環。不管在產品面的資安測試驗證,還是產品面的資安應變小組,被視為「成本」而非「投資」

要做到多安全 才算安全

過去企業把駭客當作是IT問題,找技術廠商、找解決方案。一旦企業主管觀念一轉,把駭客視為商場競爭敵人,就知道下一步該怎麼做。其中,應變團隊與風險方案缺一不可。

當意外災害降臨 什麼東西最貴?

邱吉爾先生的名言成為疫情期間經常被引述的一句話:不要浪費一個好危機。我們看到這段時間國外最常討論的議題,組織如何透過數位韌性推動數位轉型。透過新冠疫情,領導者重新審視風險管理的價值。

Latest news